各会员单位、各工作组/专题组：

2023年，在各会员单位和工作组的大力支持下，世界超高清视频产业联盟（UWA）（以下简称“联盟”）各项工作顺利开展。

为更好地推动2024年联盟各项工作的开展，在征询部分会员单位意见的基础上，联盟秘书处制定了《2024年重点工作及举措》（初稿），经联盟一届四次常务理事会/一届三次理事会审议，根据审议意见进行了部分修订，现正式发布如下：

一、推动超高清产业持续发展

1.结合联盟2024年重点工作，策划活动及实施方案支撑七部委视听产业政策落地，推动超高清进车、进影院、进入家庭，推进超高清创新产品及解决方案，开展应用案例评优等；

2.推动相关地方出台终端补贴政策、产业赋能平台建设等支持超高清产业发展政策，并支撑政策落地；

3.加强政府政策、运营商资费、平台的内容制作和投放协作，联合打造超高清专区示范项目，通过统一标准、统一品牌、统一呈现，提升消费者对超高清的体验及认知；

4.促进优质原生内容的供给，推进AI、虚拟拍摄、影视工业化等创新技术应用和流程优化；

5.推进超高清技术在影院应用，加快相关标准制定、推进试点应用；同步持续推进“百城千屏”活动、8K数字剧院建设等工作。

二、持续推进双Vivid生态建设

1.完成60+款双Vivid的终端类型及型号，推进新领域、新行业、新场景应用；

2.繁荣双Vivid内容，深化与音频工具厂商合作；支持HDR Vivid内容拍摄，突破一个短视频平台；建立双Vivid演示资源库；完成精品原生电影10部；

3.推进双Vivid在智能座舱的应用，5+车企支持Audio Vivid车载应用，建立车载音频标准体系；

4.双Vivid进家庭，牵引超高清播放占比（1080P/4K+双Vivid），培养用户观看超高清习惯；

5.推进培训认证：发布教材，完善认证体系，推进混录棚认证、培训中心建设；

6.推进体验中心等建设，体验中心数量不少于5家；

7.技术支持（技术解决方案，技术赋能方案，代码管理，问题诊断解决，知识库管理）能力建设。

三、技术规划及标准研制推进

1.围绕超高清音视频技术规划、联盟发展方向（UWA2030)，制定专题发展报告；

2.发布20+核心技术标准及编制10+白皮书；

3.完善标准制定流程：定期组织标准会议，规范标准制定过程管理，启用IT系统支撑；

4.技术规划组建8大课题组，200位专家开展工作。

四、联盟国际化稳步推进

1.标准国际化：完成双Vivid在SMPTE的注册；完成双VIVID在ITU-R标准立项；

2.国际组织合作；建立与国际标准组织(ISO/ITU/IEC)或国际团体标准组织(IEEE/DVB/W3C), IABM， 5G-MAG等 的合作；

3.以巴黎奥运会等重大活动为契机，推动音视频标准海外应用；

4.与会员单位共同努力推动双Vivid标准国际化应用；

5.参加IBC等国外展会、论坛，扩大联盟影响力；

6.借助一带一路等国家战略，在海外建成1个应用试点、2个体验中心。

五、知识产权

1.搭建知识产权服务平台，为会员单位等提供专业知识产权公共服务；

2.完善知识产权政策和代码共享政策；

3.研究专利池建设方案，择机启动专利池建设和运营。

六、推进超高清与元宇宙、AI等结合

1.超高清与XR、AI、元宇宙结合，完成2+标准、5+白皮书研制及编写；

2.推广双Vivid在XR、AIGC等领域的应用试点；

3.在深圳建立产业集群小组和实验室，开展XR+IP商业试点应用。

七、联盟运营专业化、规范化能力提升

1.提升联盟会员服务水平，会员活动覆盖率达到70%，会员拜访交流200家；

2.搭建联盟数字化运营平台，实现运营、会员管理等IT化，提升联盟运营规范化；

3.建立以目标为导向的考核体系，打造富有活力、自主性强的团队，提升专业化水平；

4.完善会员服务清单，为会员提供更优质服务；

5.开展产业调研，汇集各方资源，发挥联盟作为政府和企业之间桥梁作用；

6.规范各工作组/专题组运作，各组每年至少召开一次全体成员会议、举办二次业务交流活动。

八、开展营销活动扩大联盟影响力

1.组建营销专题组，联合营销、打造UWA官媒及自媒体矩阵，扩大TO C品牌；

2.持续打造UWA Summit，成为产业内的品牌；

3.参加与组织产业交流活动 50+，包括AWE, 行业沙龙，工作组、专题组会议，论坛。

九、产业可持续发展

1.研究超高清节能减排，探索如何控制或降低碳排放水平的技术和方法；

2.积极组织和参与公益活动。

（正文结束）

世界超高清视频产业联盟

      2024年2月27日